{"id":3544,"date":"2023-04-14T05:37:47","date_gmt":"2023-04-13T21:37:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.indoned.id\/differences-of-commissioners-and-directors\/"},"modified":"2026-01-06T16:18:33","modified_gmt":"2026-01-06T08:18:33","slug":"differences-of-commissioners-and-directors","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.indoned.id\/nl\/differences-of-commissioners-and-directors\/","title":{"rendered":"Differences of Commissioners and Directors"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
Beheer uw bedrijf in Indonesi\u00eb <\/b> samen met ons.<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSet up Today<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Verschillen tussen commissarissen en directeuren in Indonesi\u00eb<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\"\"<\/p>

Het begrijpen van het verschil tussen commissarissen en directeuren is essentieel voor buitenlanders die van plan zijn om te investeren of een bedrijf te leiden in Indonesi\u00eb. Indonesi\u00eb hanteert een tweeledig corporate governance-systeem, dat verschilt van het single-board-model dat in veel westerse landen wordt gebruikt. Een verkeerd begrip van deze rollen kan leiden tot compliance- en governance-risico’s. Dit artikel is geschreven vanuit een professioneel juridisch adviesperspectief en is gebaseerd op de Indonesische vennootschapswet (Wet nr. 40 van 2007), waardoor het met name relevant is voor ondernemers, directeuren en bedrijfsleiders die op zoek zijn naar rechtszekerheid in Indonesi\u00eb.

<\/p>

Het tweeledige corporate governance-systeem van Indonesi\u00eb<\/strong><\/h3>

Indonesi\u00eb hanteert een tweeledig bestuursmodel waarin management- en toezichthoudende functies gescheiden zijn, waarbij onderscheid wordt gemaakt tussen de raad van bestuur (Direksi) en de raad van commissarissen (Dewan Komisaris). Deze structuur is vastgelegd in wet nr. 40 van 2007 inzake vennootschappen met beperkte aansprakelijkheid en kent aan elke raad afzonderlijke bevoegdheden en verantwoordelijkheden toe. Buitenlandse investeerders moeten hun bedrijven dienovereenkomstig structureren om naleving te waarborgen en goed ondernemingsbestuur te handhaven.

<\/p>

Wettelijke rol en bevoegdheden van de raad van bestuur<\/strong><\/h3>

De raad van bestuur is verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur en de bedrijfsvoering van de onderneming. Volgens het Indonesische vennootschapsrecht hebben bestuurders de volledige bevoegdheid om de onderneming te besturen en juridisch te vertegenwoordigen, zowel in als buiten de rechtbank, onder meer op het gebied van contracten, bankzaken en arbeidszaken. Bestuurders hebben een fiduciaire plicht tot goede trouw en voorzichtigheid en kunnen persoonlijk aansprakelijk worden gesteld voor verliezen die zijn veroorzaakt door nalatigheid of onwettige handelingen. Daarom moeten buitenlandse bestuurders volledig op de hoogte zijn van de Indonesische nalevingsverplichtingen voor ondernemingen.

<\/p>

Wettelijke rol en bevoegdheden van de raad van commissarissen<\/strong><\/h3>

De raad van commissarissen fungeert als toezichthoudend en adviserend orgaan, niet als uitvoerend orgaan. Op grond van het vennootschapsrecht houden commissarissen toezicht op het beleid en het management van de bestuurders en geven zij strategisch advies, maar zij beheren niet de dagelijkse gang van zaken en vertegenwoordigen de vennootschap niet, tenzij zij daartoe bevoegd zijn op grond van de statuten. Commissarissen kunnen nog steeds aansprakelijk worden gesteld voor het niet naar behoren uitoefenen van hun toezichthoudende taak. Daarom wordt deze functie doorgaans bekleed door investeerders, oprichters of senior adviseurs, waaronder buitenlandse aandeelhouders.

<\/p>

Belangrijkste verschillen tussen bestuurders en commissarissen in Indonesi\u00eb<\/strong><\/h3>

Voor alle duidelijkheid moeten de volgende belangrijke verschillen goed worden begrepen:<\/p>

  1. Functie en verantwoordelijkheid
    <\/b>Bestuurders beheren en leiden de dagelijkse gang van zaken, terwijl commissarissen toezicht houden op en advies geven aan bestuurders. Bestuurders zijn dus operationeel actief, terwijl commissarissen strategisch betrokken zijn.<\/li>
  2. Wettelijke bevoegdheid
    <\/b>Bestuurders kunnen de onderneming wettelijk binden aan contracten en derden, terwijl commissarissen dat niet kunnen. Bijgevolg kunnen alleen bestuurders namens de onderneming bindende overeenkomsten ondertekenen.<\/li>
  3. Aansprakelijkheidsrisico
    <\/b>Bestuurders worden geconfronteerd met een hogere persoonlijke aansprakelijkheid voor operationele verliezen, terwijl commissarissen voornamelijk aansprakelijk zijn voor nalatigheid bij het toezicht. Het juridische risicoprofiel van bestuurders is dan ook aanzienlijk hoger.<\/li>
  4. Verwachtingen van de regelgevende instanties
    <\/b>Indonesische toezichthouders verwachten een strikte scheiding van rollen om belangenconflicten te voorkomen. Daarom is het over het algemeen verboden om beide functies tegelijkertijd te bekleden.<\/li>
  5. Geschiktheid voor buitenlanders
    <\/b>Buitenlandse investeerders geven vaak de voorkeur aan commissarisfuncties vanwege het toezicht en de naleving, terwijl buitenlandse professionals met een werkvergunning (KITAS) kunnen fungeren als directeuren.

    <\/li><\/ol>

    Gevolgen voor buitenlandse investeerders en ondernemers<\/strong><\/h3>

    Voor buitenlandse investeerders heeft de keuze tussen directeur of commissaris zijn ernstige juridische, fiscale en immigratiegevolgen. Zo moeten buitenlandse directeuren een werkvergunning (KITAS) aanvragen, terwijl buitenlandse commissarissen mogelijk geen werkvergunning nodig hebben als ze geen uitvoerende functie hebben. Bovendien worden directeuren rechtstreeks blootgesteld aan risico’s op het gebied van naleving van de Indonesische belasting- en arbeidswetgeving. Daarom benoemen veel buitenlandse aandeelhouders zichzelf strategisch tot commissaris en delegeren ze de dagelijkse leiding aan lokale of professionele directeuren. Deze aanpak zorgt voor controle, naleving en risicobeperking. Het is dan ook essentieel om deze verschillen te begrijpen voor de duurzaamheid van uw bedrijf op lange termijn in Indonesi\u00eb.

    <\/p>

    Krijg professioneel advies van Indoned Consultancy<\/strong><\/h3>

    Het navigeren door het Indonesische ondernemingsbestuur kan complex zijn, vooral voor buitenlandse investeerders en expats. Daarom staat Indoned Consultancy<\/strong> klaar om u te helpen bij het juridisch, strategisch en conform de regelgeving structureren van uw bedrijf. Onze ervaren juridische en zakelijke adviseurs zijn gespecialiseerd in buitenlandse investeringen (PMA), benoemingen van directeuren en commissarissen, werkvergunningen en naleving van bedrijfsvoorschriften.<\/strong> Neem vandaag nog contact op met Indoned Consultancy<\/strong> voor een gratis eerste consult<\/strong> en ontvang advies op maat voor uw zakelijke activiteiten in Indonesi\u00eb. Wij helpen u graag om met vertrouwen te investeren, te opereren en te groeien in Indonesi\u00eb.

    <\/p>

    Disclaimer<\/strong><\/h3>

    De hier verstrekte informatie is gebaseerd op onze jarenlange ervaring. Het proces of de vereisten kunnen vari\u00ebren afhankelijk van de specifieke feiten en omstandigheden. Bovendien zijn de wet- en regelgeving in Indonesi\u00eb onderhevig aan frequente wijzigingen. Neem contact met ons op als uw adviseur voor actuele informatie en nauwkeurig advies. Klik hier voor meer informatie en u kunt ook onze social media-accounts volgen om de nieuwste informatieberichten te bekijken. Klik op de volgende links: Facebook<\/a>, Instagram<\/a>, LinkedIn<\/a> en Twitter<\/a>.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t

    Gerelateerde pagina<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t